Một buổi sáng đẹp trời, Giám Đốc bước vào phòng chính thức thông báo: “vì những đóng góp của bạn cho công ty, bạn được thăng chức làm trưởng phòng”. WOW. Sau những phấn khích và tự hào ban đầu, bạn bắt đầu va vấp phải những VẤN ĐỀ trong quản lý con người và chợt nhận ra rằng bạn chưa hề được chuẩn bị gì cho cương vị điều hành này.
 
Trên thực tế đó là cách “thăng chức” tương đối phổ biến hiện nay và nhiều tổ chức không những không có được một nhà quản lý mới mà còn đẩy một nhân viên cần cù, giỏi chuyên môn và từng được các đồng nghiệp đánh giá cao tới chỗ stress hoặc xin thôi việc do không đảm đương được những trọng trách mới.
 
Mọi nhà quản lý chuyên nghiệp đều nỗ lực hướng tới sự hoàn thiện. Họ luôn tìm ra những phương cách tốt hơn để thực hiện công việc của mình. Cho dù đã có kinh nghiệm hay thành tích gì đi chăng nữa thì những nhà quản lý chuyên nghiệp luôn mong muốn thực hiện công việc hiệu quả hơn và luôn trăn trở tìm ra những “giải pháp tốt hơn” trong công việc quản lý của mình nhằm mang lại những kết quả vượt trội.
 
Bất kể mức độ kinh nghiệm trong quản lý của bạn đến đâu (người kinh nghiệm; thiếu kinh nghiệm; hay đang muốn chuẩn bị kinh nghiệm cho tương lai) bạn đều có thể tìm thấy những điều thực tế bổ ích trong các học phần khác nhau của MODELS OF EXCEPTIONAL MANAGEMENT – MÔ HÌNH QUẢN LÝ VƯỢT TRỘI. Tổng hợp cả 5 học phần là một hệ thống hóa tuyệt vời làm kim chỉ nam cho sự nghiệp lãnh đạo của bạn.
 
Nếu bạn cam kết muốn thành một nhà quản lý chuyên nghiệp và nỗ lực hướng tới sự hoàn thiện, hiệu quả trong quản lý, chương trình này được soạn ra để dành cho bạn.
 
Mô hình Quản lý vượt trội (Models of Exceptional Management) là một chương trình huấn luyện được thiết kế nhằm cung cấp cho bạn những thông tin và những ý tưởng để áp dụng cho những yếu tố quan trọng trong quản lý. Nó giúp phát triển những phương châm, nguyên tắc, và thủ tục từ đó nâng cao tính hiệu quả của cá nhân trong công việc.
 
Mô hình Quản lý vượt trội là chương trình về quản lý mang tính thực tiễn cao, kết hợp giữa việc truyền đạt các nguyên lý về quản lý truyền thống với mô hình quản lý chuyên nghiệp hiện đại trên thế giới đã được áp dụng thành công tại các công ty đa quốc gia trên toàn thế giới.
 

Nâng cao khả năng quản lý vượt trội của các nhà quản lý là mục tiêu của khoá học này. Khoá học nhằm mục đích giúp các nhà quản lý giải quyết tốt các vấn đề then chốt sau:

• Tăng trưởng doanh số

• Phát triển đội ngũ

• Hoạt động hiệu quả

Sau khóa học học viên có thể:

• Hiểu và vận dụng tốt các nguyên lý trong quản lý vượt trội;

• Nắm rõ kiến thức, phương pháp và kỹ năng về quản lý hiệu quả công việc và con người;

• Tư duy và xây dựng các kỹ năng về lập kế hoạch ngắn, trung và dài hạn; thiết lập các công cụ đánh giá trong công việc;

• Thu hút và tuyển chọn nhân sự trong từng công việc cụ thể; Lựa chọn chiến lược áp dụng đối với từng nhân viên để tối ưu hoá khả năng hoàn thành công việc;

• Quản lý thời gian hiệu quả trong công việc;

• Áp dụng tốt các phương pháp đào tạo và huấn luyện nhân viên hiện đại;

• Ứng dụng linh hoạt các kỹ năng động viên và kỹ năng truyền cảm hứng và động cơ làm việc cho nhân viên cấp dưới.

Lợi ích đối với doanh nghiệp:

• Xây dựng một hệ thống quản lý chuyên nghiệp và hiệu quả;

• Tạo dựng các nhà quản lý của doanh nghiệp có tầm nhìn và tư duy quản lý hiện đại;

• Thống nhất phương pháp, tư duy và các kỹ năng về quản lý công việc, quản lý con người;

• Tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp và có định hướng rõ ràng.

• Có sự gắn kết chặt chẽ giữa các bộ phận trong doanh nghiệp với nhau để thực hiện một mục tiêu chung.

Phần 1: Tư duy và Lập kế hoạch chuyên nghiệp

Nội dung chính

• Điều tạo nên thành công và khác biệt của những nhà quản lý vượt trội đó là tạo ra tư duy khác biệt và lập kế hoạch thực hiện cho tư duy này.

• Học phần này giúp bạn xây dựng tư duy và kỹ năng lập kế hoạch cho sự phát triển của tổ chức; xây dựng nguyên tắc hoạt động; các quy định, và các bước thực hiện công việc của người quản lý.

• Học phần này giúp người quản lý hiểu và nắm bắt vai trò thực sự của người quản lý; tìm hiểu, chọn lựa và ứng dụng các trường phái quản lý tiên tiến trên thế giới cho phù hợp với tổ chức của mình.

Phần 2: Quản trị nhân sự chuyên nghiệp

Nội dung chính

• Khó khăn lớn nhất của nhà quản lý chuyên nghiệp là tập hợp và thu hút những cộng sự giỏi và trung thành với mình. Nhà quản lý không chỉ giỏi tuyển chọn và còn phải biết tạo lực hút và giữ chân những cộng sự giỏi bên mình.

• Học phần này xây dựng kỹ năng quản trị con người chuyên nghiệp. Những vấn đề cốt lõi như tuyển chọn, sắp xếp, bố trí nhân sự đối với từng công việc được đúc kết thành những kỹ năng chuyên nghiệp cần có và cùng với kỹ năng thu hút người giỏi tạo nên sự khác biệt cho người quản lý vượt trội.

Phần 3: Đào tạo và Huấn luyện chuyên nghiệp

Nội dung chính

• Đào tạo và huấn luyện đội ngũ luôn là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Sự khác biệt của nhà quản lý chuyên nghiệp thể hiện ở kỹ năng đào tạo huấn luyện nhân viên nhằm phục vụ tốt hơn cho công việc.

• Học phần này trang bị cho các nhà quản lý kỹ năng đào tạo, huấn luyện nhân viên, giúp các nhà quản lý xây dựng được đội ngũ lành nghề thực hiện những công việc mà họ mong muốn.

Phần 4: Giám sát và Đánh giá chuyên nghiệp

Nội dung chính

• Mức độ hiệu quả trong công việc chỉ được thực hiện thông qua giám sát và đánh giá. Giám sát đánh giá con người hay công việc? Giám sát đánh giá như thế nào đem lại tối ưu cho công việc cũng như tạo ra công bằng là mấu chốt trong quản lý vượt trội.

• Học phần này cung cấp cho các nhà quản lý một quy trình giám sát và đánh giá chuyên nghiệp nhằm phục vụ tối ưu cho công việc của người quản lý.

Phần 5: Động viên và Lãnh đạo chuyên nghiệp

Nội dung chính

• Tại sao có những nhà quản lý được yêu thích và tôn trọng hơn những nhà quản lý khác? Câu trả lời trong học phần này là ở kỹ năng động viên và lãnh đạo của người quản lý. Việc tạo ra động lực làm việc hết mình ở nhân viên là câu hỏi trăn trở của mỗi một nhà quản lý. Nhà quản lý vượt trội phải giỏi kỹ năng động viên và lãnh đạo.

Tổng kết khoá học

• Tóm lược nội dung chương trình.

• Xây dựng kế hoạch hành động.

Khoá học này áp dụng phương pháp huấn luyện kết hợp giữa các bài giảng trong phòng hội thảo và các hoạt động tập thể ngoài trời nhằm mang lại sự thay đổi sâu sắc và hiệu quả trong công việc quản lý của học viên. 

Chương trình được tổ chức theo hình thức bài giảng kết hợp thực nghiệm thông qua các bài tập tình huống, thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm, ...

Trước khi tham dự, học viên được khuyến khích đưa ra những vấn dề của họ cũng như của tổ chức của họ bằng Báo cáo Phân tích đào tạo hay các bài tập chuẩn bị trước khoá học. Cuối khoá học, học viên sẽ tự mình lập ra kế hoạch hành động của riêng mình.

Chương trình huấn luyện chuyên sâu này được thiết kế phù hợp cho đội ngũ quản lý từ trung đến cao cấp cho các doanh nghiệp Việt Nam.

Thời gian: 3 ngày (8h – 17h) 
Địa điểm học: Phòng huấn luyện theo yêu cầu của khách hàng

Xin liên hệ với chúng tôi qua mẫu dưới đây để đăng ký học trực tuyến hoặc yêu cầu thêm thông tin.